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      秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)以來,陜西技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍不斷壯大,數(shù)量為2021年初的7倍以上。他們活躍在科技成果轉(zhuǎn)化一線,推動科技成果快速走向市場。

      “科技紅娘”搭“鵲橋”

      來源:陜西日報 發(fā)布時間:2023-09-25 08:18

      記者 張梅 實習(xí)生 房欣怡

      “這么多科技成果等著找‘婆家’!”9月20日,西安遠諾技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司,王海棟剛剛主持完一場高校團隊與企業(yè)的“鵲橋會”,端起杯子猛灌了幾大口水,來不及休息,又拿出了一沓意愿清單,清單上是正在尋找產(chǎn)業(yè)化機會的高??蒲许椖俊?/p>

      王海棟是西安遠諾的創(chuàng)始人,也是一名技術(shù)經(jīng)理人。西安遠諾是一家省級民營技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu),專為高校科研團隊和科技企業(yè)牽線搭橋,近兩年每年促成“聯(lián)姻”300余對。

      如今,在科技成果轉(zhuǎn)化一線,活躍著越來越多像王海棟這樣的“科技紅娘”。他們一頭連著市場和產(chǎn)業(yè),一頭連著科研院所,為“沉睡”的科技成果找到市場需求和產(chǎn)業(yè)化機會,推動科技成果從“實驗室”加速走向“應(yīng)用場”。

      牽線搭橋,供需雙方“千里相會”

      在科技成果轉(zhuǎn)化中,一邊是高校院所有專利、有技術(shù)卻找不到買家,另一邊則是企業(yè)有需求又不知道引入哪家的技術(shù)。誰來牽線搭橋,讓他們有效銜接,實現(xiàn)“1+1>2”?

      “科技紅娘”應(yīng)運而生。2015年,王海棟和幾名合伙人共同創(chuàng)辦西安遠諾,服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化。一開始,他們把科技企業(yè)跑了個遍,一一了解技術(shù)需求,按圖索驥到高校匹配技術(shù)。整整兩年,幾乎每個人都跑廢了幾雙鞋、磨破了嘴皮子,也沒能促成“一對”。

      盡管大家每個月只拿1500元的工資,但沒有一個人放棄?!霸谶@個過程中,我們看到了供需雙方的強烈需求,更清晰地看到了科技成果轉(zhuǎn)化的痛點、難點,也堅信我們這些‘紅娘’大有可為!”王海棟說。

      轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2017年。既然“需求側(cè)”走不通,他們就開始跑“供給側(cè)”,對高校教師進行一對一調(diào)研,挖掘梳理高??萍寄芰??!斑@些年我們都成了高??萍继幍某qv編外人員?!蓖鹾澬ΨQ。

      成果適配,如同“選妻嫁女”,要在茫茫人海中找到心儀的對象何其艱難。在對供需雙方充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,西安遠諾建設(shè)了陜西省科研能力數(shù)據(jù)庫,錄入4000多位高??蒲腥藛T的科研成果、研發(fā)能力和合作建議等信息?!翱萍技t娘”可以通過數(shù)據(jù)庫,快速篩選到“門當(dāng)戶對”的雙方,介紹他們認(rèn)識。

      線上相識,線下的“鵲橋會”也少不了。作為秦創(chuàng)原“三支隊伍”建設(shè)的重要參與單位,西安遠諾一方面積極培育、組建秦創(chuàng)原技術(shù)經(jīng)理人隊伍,一方面開展各類技術(shù)需求對接,探索建立了以“科學(xué)家+技術(shù)經(jīng)理人+企業(yè)家”為基礎(chǔ)的成果轉(zhuǎn)化模式。據(jù)統(tǒng)計,西安遠諾僅2022年就舉辦了各類技術(shù)對接活動300余次,推廣科技成果轉(zhuǎn)化項目60余項。

      “我們正在建立一個集企業(yè)家、科學(xué)家、技術(shù)經(jīng)理人資源以及專利和需求信息于一體的信息化運營平臺,希望能打通產(chǎn)業(yè)鏈資源和創(chuàng)新鏈資源的隔墻,真正實現(xiàn)‘千里姻緣一線牽’。”王海棟表示。

      精準(zhǔn)匹配,科技成果快速落地

      “這個項目前景不錯,需要匹配產(chǎn)業(yè)資源繼續(xù)熟化?!?/p>

      “這個項目需要引進資金,進行中試生產(chǎn)?!?/p>

      ……

      9月20日,西安遠諾的“科技紅娘”討論著“鵲橋會”之后的進展。供需雙方從“相識”到“相知”是一個漫長復(fù)雜的過程,合不合“眼緣”關(guān)鍵還得靠“紅娘”。

      陜西員明科技控股集團有限公司是一家從事道路檢測的民營企業(yè),迫切需要通過技術(shù)創(chuàng)新進行產(chǎn)品升級?!爸雷约翰×耍删褪钦也怀霾∫?,想創(chuàng)新不知從何入手?!逼髽I(yè)負責(zé)人王員說。

      這是很多科技企業(yè)的通病。同樣,拿著成果想要產(chǎn)業(yè)化的高校團隊,面對市場這份“考卷”,也不知從何下手。

      西安電子科技大學(xué)電子工程學(xué)院包敏教授團隊長期從事雷達信號與信息處理技術(shù)等方面的理論研究及工程化應(yīng)用工作?!拔覀兡昧撕芏嗒?,有很多專利,但是對這些成果如何應(yīng)用、怎么走向市場,我們完全是門外漢?!卑舯硎?。

      “我們要做的就是協(xié)助企業(yè)‘出題’,幫助高?!痤}’,讓供需雙方實現(xiàn)雙向奔赴?!蔽靼策h諾的“科技紅娘”付芳青表示。

      2022年6月,付芳青了解到包敏團隊的情況后,為他們匹配了員明科技。在西安遠諾的“撮合”下,雙方經(jīng)過多輪交流、考察、調(diào)研,依托秦創(chuàng)原的科轉(zhuǎn)項目政策,“牽手”成功,成立了西安中創(chuàng)云圖科技有限公司。

      為了讓雙方的結(jié)晶茁壯成長,“科技紅娘”還為其“量體裁衣”,提供了股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、市場定位等多項服務(wù)。今年初,中創(chuàng)云圖與西安電子科技大學(xué)成立了聯(lián)合實驗室。5月,中創(chuàng)云圖研制出國內(nèi)唯一連續(xù)波體探地雷達。與國外同類產(chǎn)品相比,該產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。

      “我們將繼續(xù)加強對高??萍汲晒耐诰蚴崂?,篩選一批高質(zhì)量專利,聯(lián)合高校進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,預(yù)計到年底促成科技成果項目在秦創(chuàng)原落地轉(zhuǎn)化不少于30項?!蓖鹾澅硎尽?/p>

      打破壁壘,科學(xué)家“轉(zhuǎn)型”企業(yè)家

      很長一段時間,長安大學(xué)教授李偉認(rèn)為自己的科技成果沒能轉(zhuǎn)化僅僅是因為缺錢。2021年6月,獲得春種基金的第一筆投資后,面對創(chuàng)業(yè)的一系列問題,他有些懵了。

      “創(chuàng)辦企業(yè)千頭萬緒,僅僅是把科研報告變成商業(yè)計劃書這一項,就難倒了我們?!崩顐ヌ寡?,他很快意識到科技成果轉(zhuǎn)化不只是有錢那么簡單,走好每一步都需要專業(yè)人員協(xié)助。

      李偉道出了很多科研人員創(chuàng)業(yè)的心聲。“科技成果轉(zhuǎn)化過程中的殘酷現(xiàn)實是,能同時熟悉技術(shù)、運營、市場,從而跨越科學(xué)家到企業(yè)家之間那道鴻溝的人鳳毛麟角?!蓖鹾澱f,“‘科技紅娘’就是打破創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)之間的壁壘,填補從科學(xué)家到企業(yè)家的鴻溝。”

      得益于“科技紅娘”的協(xié)助,2021年8月,李偉創(chuàng)辦的西安速視光電科技有限公司落地秦創(chuàng)原總窗口,并得到秦創(chuàng)原“兩鏈”融合項目的資助,發(fā)展迅速?!皬挠涗浹邪l(fā)輔助賬、申請優(yōu)惠政策,到參加專業(yè)展會、對接產(chǎn)業(yè)鏈資源,幸虧有‘科技紅娘’幫助我們!”李偉表示。

      打破壁壘還體現(xiàn)在對每一項成果從實驗室走向市場的跟蹤服務(wù)上。

      在西安遠諾的技術(shù)經(jīng)理人平臺上,記者看到,2000多項成果經(jīng)過一系列篩選,最終獲得投資成立企業(yè)的只有40項?!斑@恰恰是‘科技紅娘’的發(fā)力點?!蓖鹾澖忉專拔覀儼鸭夹g(shù)經(jīng)理人的工作,分解為100多個流程節(jié)點,為每一項成果量身定做法務(wù)、財稅等‘嫁妝’,直至它們成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的澎湃動力。”

      這段時間,西安遠諾正在聯(lián)合陜西高校開展“三項改革”的科技成果遴選工作,又將有一批科技成果走向經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場。