為進(jìn)一步加強(qiáng)對事業(yè)單位的監(jiān)督管理，提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和履行職能職責(zé)水平，根據(jù)2023年市級事業(yè)單位績效評估工作安排，9月4日至12月16日，市委編辦牽頭組織，圓滿完成了對市委宣傳部、市財政局等8個部門下屬28家事業(yè)單位的績效評估工作。

提前部署，精心做好評估各項準(zhǔn)備。一是發(fā)文進(jìn)行安排部署，明確對市級8個部門28家事業(yè)單位開展績效評估。二是組建評估工作機(jī)構(gòu)，由市委組織部副部長、市委編辦主任武俊興擔(dān)任績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，抽調(diào)編制、人社、財政、審計部門工作人員及市人大代表和政協(xié)委員作為評委，具體實施現(xiàn)場考評工作。三是完善個性評估指標(biāo)，指導(dǎo)督促各事業(yè)單位制定個性評估指標(biāo)，并對指標(biāo)進(jìn)行審核、論證和修改完善。四是梳理并向評委提供事業(yè)單位近三年的年度報告，使評委提前了解事業(yè)單位情況。五是召開績效評估工作培訓(xùn)會，組織評委學(xué)習(xí)績效評估工作有關(guān)政策及工作要求，對現(xiàn)場考評工作進(jìn)行了安排部署，對參評單位個性指標(biāo)進(jìn)行了解讀和說明。

扎實細(xì)致，認(rèn)真開展績效評估工作。一是開展現(xiàn)場考評工作。利用三周時間，由市事業(yè)單位登記管理局局長、市機(jī)構(gòu)編制信息和登記服務(wù)中心主任徐飛帶隊，評委組深入各參評事業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場評估。通過聽取匯報、座談交流、實地查看、查閱資料、個別談話等方式，全面了解掌握參評單位近三年來履行職能職責(zé)及運行管理情況，評委對情況反饋后現(xiàn)場進(jìn)行評價打分。二是組織相關(guān)部門進(jìn)行評價打分。組織、編制、人社、財政、審計等部門結(jié)合平時對事業(yè)單位的管理情況進(jìn)行評價打分，協(xié)調(diào)組織第三方機(jī)構(gòu)渭南市12345熱線服務(wù)中心對服務(wù)對象滿意度進(jìn)行測評打分。三是對獎懲情況進(jìn)行統(tǒng)計。對各事業(yè)單位提供受表彰情況進(jìn)行統(tǒng)計加分，對市中級人民法院、市紀(jì)委監(jiān)委及市委網(wǎng)信辦提供的事業(yè)單位涉及訴訟、違規(guī)違紀(jì)、列入失信黑名單等方面的情況進(jìn)行統(tǒng)計減分。

客觀公正，合理確定評估結(jié)果。一是匯總評估得分。對評委、主管部門、相關(guān)部門、干部職工、服務(wù)對象、獎懲等得分情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，確定單位評估得分，提出評估等次初步意見。二是編制評估報告書。逐單位編寫《渭南市事業(yè)單位績效評估報告書》，內(nèi)容既包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、人員編制、財務(wù)資產(chǎn)等基本情況，也包括總體情況、存在問題、評估建議、評估分?jǐn)?shù)等內(nèi)容，確保參評單位情況摸得透、問題找得準(zhǔn)、建議提得實，為事業(yè)單位及主管部門整改明確了方向和任務(wù)。

通過匯總核算評委打分，同時結(jié)合相關(guān)部門評分和第三方組織社會評價的結(jié)果，確保了本次績效評估等次的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次共評出11家A級，16家B級，1家C級。下一步，將加強(qiáng)績效評估工作的結(jié)果運用，確保評估工作取得實效，為接下來的事業(yè)單位改革和日常管理提供重要參考依據(jù)，提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平。